這年頭，關(guān)于比稿，不比難受，比了更難受。深圳活動策劃群友說“比稿比的不是創(chuàng)意，是活動策劃公司老板和甲方爸爸的血緣距離。”說得好聽叫比稿，不好聽就是騙方案。
深圳活動策劃群友1：3000塊錢都要比最后輸在了¥30的稅點(diǎn)。
群友2：做過10w的項(xiàng)目， 比稿費(fèi)0，為了這10w的比稿，寫60頁ppt，做了一個(gè)月執(zhí)行完利潤是5k。
群友3：比稿修改了三次方案，最后客戶說創(chuàng)意很好，但是沒有預(yù)算了！想拿1萬元買我們的方案自己內(nèi)部做。。。
群友4：手上有一個(gè)跨年的項(xiàng)目！年前中標(biāo)，年后甲方員工換血，重新比！
群友5：深圳某品牌方，比稿前溝通好了執(zhí)行時(shí)間、預(yù)算、所有的創(chuàng)意方向，方案改了4版本，final版本提交后失聯(lián)了3天，美其名曰“項(xiàng)目delay，暫時(shí)不做了”。
群友6：比稿都是一些奉行官僚主義和形式主義的公司搞出來的！
群友7：大家的經(jīng)歷都如此雷同。
群友8：ai出稿就是給這些客戶準(zhǔn)備的。
群友9：去年有個(gè)項(xiàng)目比了5輪，剩到最后二選一，我們沒中，當(dāng)時(shí)還挺遺憾，今年項(xiàng)目跑起來發(fā)現(xiàn)客戶最后綜合了我們兩家給的方案去落地，我們兩家全沒中。
其實(shí)，最可怕的不是奇葩比稿，而是經(jīng)歷所有這些“破事”后，聽到新brief時(shí)手指仍會不受控制地打開PPT......
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