6月6日深夜，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在個人自媒體賬號發(fā)布視頻，宣稱“準(zhǔn)備干掉360整個市場部”，稱此舉每年能為公司節(jié)省數(shù)千萬成本。他計劃通過AI技術(shù)替代市場部工作，并于6月11日獨(dú)自完成一場新產(chǎn)品發(fā)布會，展示其研發(fā)的“納米AI超級搜索智能體”。
老周發(fā)布視頻后，立馬引起了很多人的質(zhì)疑，有深圳活動策劃群友表示“一個人完成新品發(fā)布會，認(rèn)真的嘛……”
也有群友表示“沒有市場部疏通流程，下次發(fā)布會可能連場地都搞不定。”
最后，周鴻祎的“干掉市場部”計劃，本質(zhì)是AI替代人力、優(yōu)化成本的一次激進(jìn)嘗試。其成功與否，取決于納米AI的實(shí)際落地效果，以及360能否平衡技術(shù)轉(zhuǎn)型與員工權(quán)益。
現(xiàn)在越來越多的品牌在通過AI嘗試降本增效，也就意味著品牌在營銷預(yù)算上已經(jīng)過上了精打細(xì)算的日子。當(dāng)品牌用AI勒緊褲腰帶時，活動策劃公司需證明自己不僅是“花錢的供應(yīng)商”，是能通過自身優(yōu)勢幫助品牌方實(shí)現(xiàn)“增長引擎”。
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